多数平台不是掌握独到见解，而是实现了产品与市场匹配
admin
2021-01-22 01:21:48
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原标题：多数平台不是掌握独到见解，而是实现了产品与市场匹配
本文看点
▪ 在Airbnb工作七年的工程师Lenny Rachitsky对于平台型企业的发展历程了然于心，但他也愈发担心团队会过于依赖单一公司的经验，因为成功的决定因素有很多，且很难复制。于是他亲身开展调查，采访了数十位商界精英，分享他们的见解和故事。
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简而言之，平台企业提供供需双方一个高效对接、成功交易的平台，其网络效应强大、准入壁垒提高、运营成本低，同时更易扩张和转型。
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要解决先有鸡还是先有蛋的问题，第一步就是定义最初的平台范围，以便快速增长抢占市场。定义方式有两种：地理位置或者类别。如果供求双方需处在同一位置，则约束力始终是地理上的，否则就是基于类别的。
原文来自Lenny’s Newsletter ，作者Lenny Rachitsky
“每个人都在寻找商机，期盼找到下一个风口。不过，每次增长停滞时，我们总会追本溯源——选择、交付质量、定价。它们是成功的第一站。忘记这一点，总会犯错误。”
——迈卡·莫劳 DoorDash增长副总裁
大家知道我在Airbnb工作多年后，总会问我：Airbnb做到今天的规模，有什么诀窍？分享经验的同时，我也愈发担心团队会过于依赖单一公司的经验。成功的决定因素有很多，且很难复制。因此，我希望对市场中其他公司的策略有更广泛的认识。
由于缺乏这方面的系统研究，我决定亲身开展调查。在过去的几个月里，我有幸采访了数十位商界精英，他们直接参与建立和发展世界上最成功的企业。
关于如何建立平台，他们的经验教训总结为：
解决鸡和蛋的问题
1.定义平台范围（本文）
2.确定专注于平台哪一侧
