京东商城，超大型电商系统架构设计原则与实践
admin
2021-01-30 19:38:27
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京东商城系统，融合了自营模式、商城模式、三方平台等模式，跟淘宝、天猫以商城模式为主的电商系统相比，业务模式上要丰富很多，包括许多WMS、TMS、OMS的部分。国内中小型电商公司，如果要学，最好是学习京东的业务架构，因为业务模式上相近一些。
01
超大型电商系统架构目标
1.构建超大型电商交易平台，兼顾效率和性能，达到高人效、高时效和低成本的目标。
2.低成本，增加服务的重用性，提高开发效率，降低人力成本；利用成熟开源技术，降低软硬件成本；利用虚拟化技术，减少服务器成本。
3.高扩展，系统架构简单清晰，应用系统间耦合低，容易水平扩展，业务功能增改方便快捷。
4.高可用，自动化运维。整体系统可用性99.99%，单个系统可用性99.999%。全年故障时间整个系统不超过50分钟，单个系统故障不超过5分钟。
02
京东商城业务架构设计原则
1.业务平台化
业务平台化，相互独立。如交易平台、仓储平台、物流平台、支付平台、广告平台等 。基础业务下沉，可复用。如用户、商品、类目、促销、时效等。
2.核心业务、非核心业务分离
电商核心业务与非核心业务分离，核心业务精简（利于稳定），非核心业务多样化。如，主交易服务、通用交易服务 。
京东电商系统（来源于@京东技术部）
3.区分主流程、辅流程
分清哪些是电商的主流程。运行时，优先保证主流程的顺利完成，辅流程可以采用后台异步的方式。避免辅流程的失败导致主流程的回滚。如，下单时，同步调用快照，异步通知台账、发票 。
4.隔离不同类型的业务
交易业务是签订买家和卖家之间的交易合同，需要优先保证高可用性，让用户能快速下单，履约业务对可用性没有太高要求，可以优先保证一致性 ，闪购业务对高并发要求很高，应该跟普通业务隔离。
