接下来会发生什么？危机将如何帮助当地企业进入邻近市场
admin
2021-02-01 01:51:21
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桑贾尔·沙卡尔别科夫，家乡-阿拉木图，阿斯塔纳“机器人联盟”负责人。
1、现况如何？
自2016年起，我们展开了教育机器人技术研究，在努尔苏丹创立了“机器人联盟”学校。经过系统地工作，我们取得了不斐的成就。
实行隔离后，学校和补习机构的所有课程均被取消。生活陷入了僵局，但与此同时，现状给人们指明了方向–有必要在未来各领域引入先进技术：自动化、业务流程机器人化、在线教育、远程办公。
用户群体已大规模向线上迁移，我们要把握机会。
我们是线下市场的代表，只有孩子来我们这里，我们才能赚到钱。以前从未尝试过线上运作。现在，我们看到了巨大的商机和新的机遇。但这并不意味着我们以前没有进行过数字化工作。相反，从一开始公司就创建了网站，积极开发Instagram页面，旨在更贴近用户。
2、怎么做？
-对不同的假设和工具进行测试
-团队进行“头脑风暴”
-开发以前被忽略或未发现的新产品
-不要与用户失去联系：电联、在公司社交网络页面组织民意调查
-继续工作并提供服务：远程私人咨询、播客、视频会议。
我们将为客户和所有对机器人技术感兴趣的人提供在线视频教程。
3、接下来会发生什么？
许多公司正在实现业务数字化。
不稳定的业务模式会暴露出许多问题，这有助于企业家明确增强公司实力的努力方向。
因为在线技术和数字技术使业务范围在地理上不再受限，我们的服务和产品将有机会进入邻近的市场，
在线学习的趋势已成定局，隔离期结束后肯定会有人希望继续以这种形式学习。
这将有利于增加收益、巩固品牌和寻找新的合作伙伴。
来源：weproject.media
编译：童晓庆
