“4级跳跃产品方法论”助力挖掘SaaS云会议蓝海市场
admin
2021-01-29 01:30:07
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产业互联网是概念还是未来，是BAT的蓝海还是创业公司的红海。本文通过SaaS云会议作为剖析物料，以“4级跳跃产品方法论”为抓手。为您解惑如何谋划产业互联网某个细分需求的蓝海市场。
作为产品人，经常听到产品小伙伴有这样的决断（无论是1年~~10年产品人）：这种类型的产品我太了解了，已是红海，市场上谁谁谁都做了多少年了。
说者底气何来，听者信服几分？
一位具备思辨的产品人，理应明了：一片市场是否红海，判断标准并非入局者的数量和入局年限，而是这片市场的痛点需求是否已被满足和这片市场的方案是否正解。
剖析喜闻乐见的红海市场“SaaS云会议”，以“4级跳跃产品方法论”为抓手，为各位描述红蓝海的真正定义。
一、SaaS云会议竞品分析
SaaS云会议发展多年，场景简单不过。腾讯、阿里、华为为代表的 ICT 巨头；亿联、 会畅、好视通、小鱼易连等为代表的云会议企业都是其中的入局者。
我们举其中两家代表性产品“腾讯会议”和“钉钉会议”，围绕场景，解构功能。
我们也看了其他几家公司的产品，功能雷同。
