直播的方向，可能被罗永浩们带偏了
admin
2021-02-04 18:04:27
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作为硕果仅存的中国第一代网红，罗永浩终于回到了自己熟悉的“战场”。
从罗永浩宣布转型直播带货开始，坊间的讨论就没有消停过，也再度证明了罗永浩强大的自我营销能力：仅仅依靠几条微博和“不予置评”的传闻，就稳稳占据了热搜和不少科技媒体的头条，并让直播电商又一次成为焦点。
不过这样的现象级事件，在炒热直播卖货热度的同时，也间接加深了外界对于直播的认知误区，进一步把直播和卖货画上等号，以至于忽略了直播作为信息分发媒介的本来身份。
毕竟卖货还只是一种商业形态，而直播几乎成了一种生活方式。
01 直播破圈加速进行
直播在2020年的热度，终归离不开疫情的助推。
参考QuestMobile在《中国移动直播行业“战疫”专题报告》中披露的相关数据：疫情期间网民在线的用户时长比年初增加了21.5%，并直接撬动了抖音和哔哩哔哩的直播业务增长，前者的直播流量占比从24%增至28.2%，后者的直播流量占比从10.7%增至12.4%，另一家平台快手的直播流量也稳定在50%以上。
然而焦点却不在三家视频平台身上，新闻和搜索类APP的疫情直播和新闻报道仍是用户获取最新资讯最快的途径，用户规模、和使用时长均明显上升。当这些平台将直播从疫情直播变成一种新常态，对直播的内容生态扩张有着不可或缺的价值。
同时一些服务场景高度依赖线下的行业的花式自救，也是直播逐渐演变成行业基础设施的驱动因素。
为了抵消疫情的影响，银泰百货执行了“线上再造一个银泰”的既定战略，原本被困在家中的“柜姐”们主动直播复工，据说直播三小时触达的客源量，相当于在大型商场的柜台里站上六个月。在“直播3小时，等于复工6个月”这一极具号召力的口号下，直播几乎成了所有线下品牌门店的标配。
