“直播风”刮进工厂 电商向制造业要流量
电商巨头在争夺产业带和产源带的话语权上，已然面红耳赤。近日，京东旗下社交平台京喜高调宣布在下沉市场推广C2M模式，还与雅鹿家纺推出动漫IP产品，以讨好新生客群。就在京东出新招数的数天前，淘宝特价版完成首秀，铆足力气与拼多多争夺产业带资源。
博弈时，阿里、京东与拼多多谙熟生产端、消费端的心态，正利用当下直播工具将市场炒热。中小商家寄希望于直播洞开零售市场，消费者在直播间里释放购物欲望。尽管电商巨头的此轮操作带有赌气甚至是赌博的成分，但无意中为制造商扩大了溢价空间，更是让直播与电商的合作不再点到为止。
盘活C2M 扎堆涌进产业带
电商巨头对产业带和产源带的争夺越发野心勃勃。京东频繁联合产业带工厂企业，京喜更是上线了工厂品牌的IP产品，试水下沉市场。京喜重述定制化是战略布局，距离阿里高调上线对标拼多多的淘宝特价版尚不足一周。无论是有意为之，还是无心的默契，三家电商巨头的狭路相逢，再度将C2M模式推上风口浪尖。
巨头扎堆，更需要以独特的方式博得关注。获得了腾讯动漫多个IP合作授权的京喜正盘算着以这项资源撬动市场，甚至是招揽工厂品牌。“选择和腾讯动漫IP合作并上线京喜，是希望产业链、内容平台和流量平台能打好配合。”雅鹿家纺总经理任艳峰在接受北京商报记者采访时，为雅鹿借力京喜推定制化商品搭建了宏观框架。
“IP合作能让品牌突破原有影响力的范围，更重要的是带来额外的年轻客户群体，扩大品牌的受众范围。”对于这场三方联手上线的定制化商品，任艳峰希望是一个“好的开始，未来会有更多的IP跨界合作”。
打着制造商算盘的不仅仅是京东，将“消费者与工厂直播的玩法”更不是京东才有的独一份，在场的阿里、拼多多已然是当局者。沟通制造端与消费端的C2M模式，算得上是拼多多扬名立万的绝招。2018年底，拼多多推出“新品牌计划”，采用C2M模式共同打造“爆款”产品。补贴之下，还是电商新星的拼多多迅速收割着产业带资源，经过一年多的密集落子，拼多多的计划颇有成效。
