大多数人都期待着周末。等待工作周结束，充满对未来五天社交活动或休息时间的期待。

我曾经是这些人中的一员。

然后我有了孩子。

现在，当周五晚上临近时，我惊慌失措地想：“我到底要整整两天对他们做什么？”

我有两个儿子——一个两岁，一个四岁——虽然我爱我的孩子，但整个周末都要照顾他们的社交、身体和情感需求可能会让人筋疲力尽。在某些时候，我想再编一些以公主和怪物为主角的冒险故事的愿望已经破灭了。在这一点上，Netflix 介入了呃……建立在我讲故事的基础上。

因此，当周一早上到来并且他们都没有感冒或流感症状时，我们急切地将孩子送到学校和日托所，我们知道合格的教育工作者将接管我们周末所做的大部分工作。我们知道他们会找到创造性的方式来打发时间，一路教育和娱乐他们，直到我们来接他们。

幼儿教育工作者 (ECE) 和儿童保育工作者对我们的经济至关重要，他们为孩子们提供照料，以便像我这样的父母和看护人可以工作。但是这些工人（其中大多数是女性）并没有因为他们所做的工作得到公平的报酬。

当 2020 年宣布加拿大范围内的早期学习和儿童保育计划（或俗称的补贴日托）时，我欣喜若狂！当该计划于上个月在我们最小的孩子所在的日托中心生效时，我感到更加激动。我们立即看到成本节约减轻了我们家庭每月的经济负担，并将继续这样做。 （日托是仅次于我们的抵押贷款的第二大每月开支。）

似乎所有加拿大家庭负担得起的日托的承诺，曾经是一个遥远的梦想，终于实现了。但该计划并非没有问题。

11 月 30 日，作为全国儿童保育行动日的一部分，我参加了由滑铁卢地区早教联盟主办的网络研讨会。我对我了解到的一些事实感到震惊，例如一半的教育工作者每小时收入低于 20 美元（低于该地区的生活工资），或者他们中的三分之二从事其他工作以维持生计。这些低工资，再加上工作压力很大，要照顾年幼的孩子，对工人造成身心伤害，导致许多人平均在三年内精疲力尽并退出该行业。

这些现实意味着对儿童保育的需求即将飙升，但优质护理的供应却面临着高风险。

大量员工离开该行业——一家当地中心报告称，今年 6 月至 11 月期间有 30 名员工离职——而日托服务提供商正在努力吸引和留住优质员工。

为了使负担得起的儿童保育承诺成为现实，需要改变日托工作者的报酬方式。工资底线需要从每小时 18 美元（每年增加 1 美元）增加到儿童保育员的 25 美元和注册的 ECE 的 30 美元。此外，我们许多人在工作中获得的东西（如带薪病假或福利）应包括在这种补偿中，尤其是在影响我们所有人的成本上升时期。

日托工作者——整天擦鼻涕的人，给房间里挤满穿着防雪服的幼儿（一天好几次！），听“小鲨鱼”的次数比你我都多的人——早该做出体面的贡献了活的。

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