工程监理考勤管理制度

　　现如今，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性分配功能。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编整理的'工程监理考勤管理制度，希望对大家有所帮助。

　　一、工作时间规定：

　　1、根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整;

　　2、连续工作后须保证休息时间;

　　3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划;

　　4、作息时间计划必须经工程部审批;

　　5、每周上班时间不得少于6天。

　　二、一周出勤计划：

　　1、项目总监(或其代表)根据工作计划制订本周轮休计划;

　　2、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休;

　　3、若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息;

　　4、轮休计划在每周一晨会制订。

　　三、考勤抽查点：

　　1、抽查点：员工自我考勤、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料;

　　2、从抽查点核实考勤的真实性。

　　四、员工自我考勤：

　　1、监理机构成员如实填写《员工自我考勤表》;

　　2、《员工自我考勤表》报项目总监(或其代表)审核;

　　3、审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部。

　　五、监理日志抽查：

　　1、日记填写是否连续;

　　2、日记内容是否与其它抽查点相符;

　　3、日记内容是否真实。

　　六、晨会签到表抽查：

　　1、项目总监(或其代表)组织晨会签到;

　　2、因值班轮休未签到，由项目总监(或其代表)备注说明;

　　3、晨会签到表月底报工程部。

　　七、监理资料抽查：

　　1、工程部考核前查阅现场监理资料;

　　2、涉及考勤考核的监理资料;

　　3、监理函件;

　　4、监理工程师通知;

　　5、会议纪要;

　　6、其它资料。

　　八、迟到、早退、旷工：

　　1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到;

　　2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退;

　　3、旷工：

　　a、未经项目总监(或其代表)批准，监理人员离开工地现场;

　　b、未经项目总监(或其代表)批准，迟到、早退时间超过1小时;

　　c、未经项目总监(或其代表)批假不上班;

　　d、未向工程部按时销假;

　　e、未向工程部办理延假手续，不上班;

　　f、项目总监(或其代表)负责对迟到、早退、旷工进行监督。

　　九、请假：

　　1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见;

　　2、事假不得影响现场监理工作的正常进行;

　　3、请假一天，由项目总监(或其代表)批准请假单，报工程部备案;

　　4、请假一天以上，须工程部批准;

　　5、项目总监因公外出一天以上报工程部批准;

　　6、项目总监请假由工程部批准;

　　7、假期结束后，必须向工程部按时销假。

　　十、配套表格：

　　1、《员工自我考勤表》;

　　2、晨会记录表;

　　4、请假单(监理机构成员)。