成本效用评估

1、 总成本效用=录用人数/招聘总成本

2、 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

3、 选拔成本效用=被选中人数/选

4、 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

5、 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

6、 录用比=录用人数/应聘人数*100%

7、 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

8、 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

9、 工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)

10、加班率=总加班时间/总出勤时间

11、直接间接人员比例=直接人员.间接人员

招聘分析常用计算公式

1、 招聘入职率：应聘成功的人数/应聘的所有人数*100%

2、 月平均人数：(月初人数+月底人数)/2

3、 月员工离职率：整月员工离职率总人数/月平均人数*100%

4、 月员工新进率：整月员工新近总人数/月初员工人数*100%

5、 与员工留存率：月底留存的员工人数/月初员工人数*100%

6、 月员工损失率：整月员工离职总人数/月初员工人数*100%

7、 月员工进出比率：整月入职员工总人数/整月离职员工总人数*100%

常用工资计算、人力成本分析公式

1、 每天工资=月固定工资/21.75天

2、 当月应得工资=每天*当月有效工作天数*当月实际工作天数调整比例

3、 当月应得工作天数=当月自然日天数-当月休息日天数

4、 当月有效工作日=当月应工作天数-全无薪假期

5、 当月实际工作天数调整比例=21.75天/当月应工作天数

6、 平时加班费：月工资额/21.75天/8小时*1.5倍*平时加班时数

7、 假日加班费：月工资额/21.75天/8小时*2倍*假日加班时数

8、 法定假日加班费：月工资额/21.75天/8小时*3倍*法定假日加班时数

9、 直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额/企业工资总额*100%

10、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额/企业工资总额*100%

11、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额/同期销售收入总额*100%

12、人力成本占企业总成本的比重：一定时期人工成本总额/同期成本费用总额*100%

13、人均人工成本：一定时期内人工成本总额/同期同口径职工人数

14、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额/同期企业人工成本总额*100%

考勤常用统计分析公式

1、 个人出勤率：出勤天数/规定的月工作日*100%

2、 加班强度比率：当月加班时数/当月总工作时数*100%

3、 人员出勤率：当天出勤员工人数/当天企业总人数*100%

4、 人员缺勤率：当天缺勤员工人数/当天企业总人数*100%

[HR常用计算公式]