原标题:透过阿里财报,看达摩院的创新经济学
文|金德路
达摩院是阿里巴巴的成本中心。
5月22日晚,阿里巴巴发布了2020财年四季报和年报,其中第四季度显示营收1143.1亿元,同比增长22%,实现调整后净利润222.87亿元,同比增长11%。同时,还罕见的公布了GMV,年交易额历史性的突破了万亿美元。
考虑到整个上半年的大环境,受疫情影响,新基建成为受市场明显追捧的板块。在阿里这季财报中,云计算也成为收入端的第二增长极,实现营收122.17亿元,同比增长58%,占总收入上升到11%,成为阿里巴巴营收增长最快的业务。

按照这样的增长趋势,阿里云有望尽快迎来盈利,成为全球公有云厂商中继亚马逊AWS之后第二家迈入盈利阶段的云厂商。但是阿里云似乎主动放弃了这样的选择,在前不久的4月20日,再次宣布未来三年,继续投入2000亿元,以发展新技术和新基建。
具体来说,2000亿元又将流向何方?根据4月20日《财经》杂志的报道不难分析得出,达摩院的研究领域将会占据很大部分。
这意味着,在阿里内部,达摩院的成本中心地位被进一步加强。在此之前,2017年达摩院成立之时,马云就声称3年将投资1000亿。而现在,这个押注高科技赛道的投资策略再次加码。
那么,是什么促进了阿里巴巴对达摩院持续的大手笔投入?成立3年的达摩院又为阿里巴巴带来了什么?
水流向何方?
要想明白为什么阿里巴巴要源源不断地为高科技持续投入,就得先了解我们所处的商业语境。
过去,技术企业通过某项专利发明或者独特性的创新就能够在市场中得到很大认可,进而取得领先。而现在,随着信息的高效流动和完备发达的供应链,这种优势慢慢被抹平。