编辑导语:随着科技的不断发展,如今机器人的运用也广泛了起来,一些产品经理转行进入机器人领域,那进去机器人领域的产品经理在日常工作中需要注意什么?本文作者分享了一些关于机器人产品经理的入门思考,我们一起来看一下。

本人曾先后担任某机器人大厂的产品总监多年,每次面试产品经理时,常常遇到这种尴尬——面试者经验、能力、思路都不错,但总缺少最后点睛的一点技能或经验;拒绝掉可惜,发offer又会发现他们入职后一定会在工作中踩坑。
这一点点的不足就像一层窗户纸一样,它让一个在移动端或互联网领域从业多年的产品经理表现的像一个产品小白,也可能让曾经雄心壮志投身机器人领域的产品大牛黯然退出。
那么,经过互联网时代和移动端时代教育和培养多年的产品经理到底能不能把机器人这个产品做好呢?还需要补充和注意什么方面呢?转身去做一个全新的机器人领域是不是真的可以平行复制以前的经验?
你的产品从无形到有形的转变,一定要注意这个转变,它决定了从此你要考虑的东西更多了。
一、从无形到有形,产品设计要转型
在互联网和移动端的时候,产品多是一个APP或是一个网站,它的载体是手机、PAD、屏幕等产品。
可是在机器人产品中,他是一个实实在在的东西,你需要知道外观应该长成什么样?外壳是要用什么材质的?配合外观需要几块屏幕?多大的屏幕?注意到了吗?这些问题都是关于硬件的,之后才是屏幕中的APP应该是什么风格。
很多转行来的产品经理,在一开始的阶段都会忽略掉这部分工作,结果导致外观设计过于发散结果就是五花八门,无法让工业设计的同事准确表达出你的产品理念。
二、从无形到有形,功能定义要转型