服装零售商数字化转型，从一条爆款牛仔裤说起_科技资讯_科技

admin

2021-01-16 20:38:37

0次

来源|浪潮新消费

所有的产业都值得重做一遍。

创业黑马牛文文的这句话曾一度成为企业转型和初创期的万能套话。在我们看来，所有新零售的巨头与有潜力的新兴品牌，都值得用数字化重做一遍。

在分析品牌数字化之前，我们先从一条爆款牛仔裤说起。

今年6月，卡宾服饰的一位运营人员在钉钉上，意外发现一条新款蓝白复古男牛仔裤的销售曲线非常好。但这款牛仔裤在上市之前并未进行过多备货，库存不多，即将售罄。

「启动商品加推流程！」看到这一市场变化，一个涉及整个供应链的商品加推流程被紧急发起。

运营人员根据销售曲线预测出追单数量，向供应团队发出追单指令，开放产品工艺包权限。面料供应商根据面料需求进行备料出库，成衣供应商通过钉钉下载工艺包进行生产排期。

7天后，新生产的7000条牛仔裤陆续摆上了卡宾在全国700多家动销门店货架。

最终，这款牛仔裤卖成了爆款，全网销量达到1.5万件。对于卡宾服饰这样一个自主设计品牌来说，这已经是很高的单款销量。

疫情给今年的服装行业带来了不小的冲击。耐克裁员、zara巨亏、欧美老牌服企破产等新闻不绝于耳。今年上半年，中国服装行业规模以上企业利润总额同比下降接近30%，营业总额下降接近17%。

服装零售商数字化转型，从一条爆款牛仔裤说起

一个有意思的现象是，尽管业务放缓，但中国服装企业在近3到5年来纷纷加大了技术投入。这可以说是对业务的焦虑，也可以说是遇到了成长的烦恼。

据前瞻产业研究院《2018-2023年中国服饰零售信息化分析报告》发布的数据显示，2012年，全国服装企业整体信息化投入规模约为9.78亿元；而到了2017年，这一数字增长到了14.56亿元。

从2019年开始，服装行业增长就进入了下降通道，更不要提2020年传统服装行业以门店作为销售渠道，疫情期间企业的消费终端呈现断崖式下跌，业务全部处于停滞状态。