原标题：企业部署ERP和WMS的过程分析

不少企业认为自己上线了ERP系统后，就自认为完成了信息化的建设了。其实不是的，信息化建设是一个漫长的过程，必须在应用过程中不断完善、不断更新、不断充实，不是单单一个ERP系统就可以做到，还需要其他信息化系统的协助，比如WMS系统、MES系统、SRM系统等等。

比如WMS系统，通过与ERP系统的无缝集成，不仅可以弥补ERP系统在仓库中的不足，还优化、改善了企业运营中收货、上架、分拣、补货、复核打包、装车和盘点等作业， 并补充了作业追溯、序列号追溯、任务分配、仓储设备集成管理、仓库KPI分析等功能，从而实现了仓库运营管理的自动化和智能化。

但是，在没有上线WMS系统之前，单靠ERP系统管理的话，仓库是这样的：

1、很多物料的摆放都没有按照原则分类摆放，堆放混乱，找起货来十分耗时。

2、很多的工作仍需人工写单，容易出现开单速度慢、字迹不清晰，写错等情况，影响工作。

3、先进先出难以实行，呆滞料越来越多，资金浪费严重。

4、库存控制管理相对薄弱，无法实时了解库存实时数量，难以做到及时补货或销售出库。

5、缺乏批次管理，难以做到产品质量追溯。

6、仓库作业流程复杂，非常依赖老员工经验，因此整体效率较低，出错率较高。

7、仓库数据整理麻烦且耗时，难以及时为管理者提供准确的数据分析。

当引入WMS系统后，仓库管理效果如下：

1、与ERP系统的无缝对接，实现系统间数据实时共享，也将为生产、采购、仓储管理决策提供准确的数据依据。

2、落地库位管理，优化作业流程，结合RF手持终端设备，提高仓库整体作业效率和准确度。

3、电子化开单流程，实现无纸化作业，提高作业的准确性和效率。

4、实时控制货物状态和位置，仓库现场运作效率提升。

5、产品上架、下架时，系统都会显示库位，避免员工随意摆放、找不到货等情况，加快新员工上手速度。

6、WMS系统的批次功能，实时记录每个产品的流转环节，形成追溯链条，确保产品安全。

7、提供先进的报表管理和查询分析功能，不仅实时监控仓库的运营状况，更能借助大数据分析驱动企业管理决策。

通过WMS集成ERP仓库方案的成功上线，企业可以告别传统仓库管理，让仓库数据更加精细化、透明化，为企业的整体数字化升级赋能。